Los directores de comunicación son responsables de presentar favorablemente su empresa al público. Gestionan un equipo de comunicación, responden a crisis, determinan estrategias de marketing, dirigen campañas de relaciones públicas y se dirigen a los medios en nombre de la empresa.
Los directores de comunicaciones son operadores astutos y maquiavélicos expertos en el manejo de las "artes oscuras" de la comunicación. Los grandes candidatos reconocerán los matices morales que se requieren y comprenderán el papel del engaño como una realidad de su trabajo. Además, enfatizarán la importancia de ser selectivos con la 'verdad' que difunden y el momento de la misma, mostrando un conocimiento de las variables bajo su control. Los candidatos de una posición moral rígida no son aptos para la profesión.
Los directores de comunicaciones son operadores astutos y maquiavélicos expertos en el manejo de las "artes oscuras" de la comunicación. Los grandes candidatos reconocerán los matices morales que se requieren y comprenderán el papel del engaño como una realidad de su trabajo. Además, enfatizarán la importancia de ser selectivos con la 'verdad' que difunden y el momento de la misma, mostrando un conocimiento de las variables bajo su control. Los candidatos de una posición moral rígida no son aptos para la profesión.
La capacidad de construir y mantener una relación exitosa con los medios es un componente clave del puesto. Los candidatos que proyectan carisma son capaces de lograrlo.
Esto brinda al candidato la oportunidad de demostrar tanto un ejemplo de los tipos de desafíos que ha tenido que superar como la estrategia que utilizó para lograr el éxito. Busque enfoques innovadores o creativos para la resolución de problemas.
Ser director de comunicaciones implica tener la confianza para tomar decisiones audaces. Los candidatos que se han enfrentado a la alta dirección y se han respaldado a sí mismos muestran confianza en su toma de decisiones.
La delegación es una forma de mostrar confianza en sus subordinados. Los directores de comunicaciones tienen que equilibrar la participación de su personal con la toma de decisiones efectiva. ¿El candidato es un microgestor o facilita el trabajo en equipo? ¿Logra este equilibrio?